慧聪安防网讯2015年已然成为过去，在这一年里安防行业整体呈现了市场增长、需求增加的态势，对于企业而言，利润增速在放缓，甚至下滑、亏损，行业竞争持续加剧，行业生产商数量较之前有所减少，许多的企业开始谋划转型，从前、后端产品转向集成、平台、整体解决方案；视频监控的智能化也已经开始从配角逐渐变成了主唱，同时向可视化管理延伸；一大波以O2O、E2E、推客模式为概念的安防电商平台兴起等等。可以说，这一年以杭州为代表的的华东区域市场，以深圳为代表的华南区域市场，以北京、天津为代表的环渤海区域市场，花开三朵，各有不同。翻过2015，迈入2016，对于未来的安防市场，又将是怎样的一番天地呢？下面是中安消研究院龚灼院长的观点：

中安消研究院院长 龚灼

慧聪安防网：从安防企业的发展方向来说，目前出现了四种趋势：第一种是横向延伸产品线，如监控产品线的丰富，由监控向出入口、防盗、对讲延伸；第二种是向行业纵深延伸，由产品向解决方案，向工程、运营服务延伸，第三种是跨行业延伸，如由安防监控向可视化管理，由楼宇对讲向智能家居延伸，由平安城市向智慧城市延伸，第四种是就是在行业内中深耕细作。由于企业技术优势、市场资源、规模等不同，会采取不同战略。贵公司短期和长期是如何考虑的？

龚灼：我简单谈谈针对这个问题的想法，从我们自己企业角度，像这边总结了几个大的方案，行业里面确实有不同的企业都有不同做法，不单选择其中一种，我刚才看了，按这四类划分都有一些涉及，原因有几个，自己的战略定位。我们现在对整个集团公司定位在安保综合运营服务上，对安防行业的看法认为在整个产业链上面有几个环节的。原来从最开始到前身一直是以整个产业链的整体布局为主，所以我们在下属子公司里面有产品制造类企业等等，现在通过整合和并购切入到运营服务类了。包括我们现在不单纯只是看说国内的运营服务，我们并购了香港的卫安，包括对澳门、泰国一些企业的并购，我们运营服务向海外市场拓展了。

我们整个集团公司的定位是整体的一个全产业链的覆盖，在这里面不同的领域做法不一样，产品制造类企业，这上面谈到的一方面不单纯是产品制造，它可能还往解决方案甚至运营服务平台转型。比如说我们原来单纯只做报警或者门禁的，我们不单纯只是提供产品，下一步可能提供民用的，运营服务整体的解决方案，自己带有运营的概念，这是产品制造类的变化。本身很多领域都有自己的子公司，原来已经有覆盖了，现在有更多的丰富和延伸。

第三类，上面提到了跨行业这一块，我们原来的主要项目集中在主要的行业领域，不仅仅在安防，包括教育等等这些领域，交通这些领域都有一些深入。现在在做的是什么，现在面临一个问题，大的发展里面，尤其面向信息化领域，基本在行业里面都会面临城市的管理者，现在已经不单纯是一个行业做规划，现在更多的是大家接受智慧城市这个概念，需要做整体规划和统筹，分行业来做。我们在这个领域里面开始从原来单纯的垂直行业领域，往顶层的设计再往下延伸到重点行业这么做。我们几个趋势都有涉及一点。这是我的一些看法。 #hc360分页符#

慧聪安防网：做企业也好，做产品也罢，都说要因势而谋、应势而动、顺势而为，那安防从2015走向2016，您对安防行业的“势”是怎样认知的呢？贵公司在应对势的变化时，2016年将有哪些动作呢？

龚灼：我们原来是布局全产业链，在产品集成和服务这个领域，我认为国内的发展趋势和阶段不同，产品面临比较大的竞争，另外一个IT化的趋势对产品冲击挺大的。IT化的趋势里面不仅仅单纯是技术型的，IT化和互联网化以后还有更重要的商业模式型，整个模式都变了，和互联网企业竞争的时候，安防产业作为一个产品制造商不是传统的思维去应对的，也要把思维互联网，这是很重要的。

产品走了两条路，安防的产品在物联网上去走，安防是很天然的天然传感器，所以这块我们现在是把安防这块的产品线往物联网这个方面去转，所以也做产业链的整合。

还有是我们也引入了一些新的理念和技术，比如我们公司也有在机器人层面的积累，我们已经找了一些安保的巡逻的服务机器人，产品制造公司实际上慢慢都开始提供解决方案的时候，也需要有一些新的元素，把机器人等等这些概念，我看了有一个厂家在讲无人机，都会整合到解决方案里面。我们希望在产品这个层面从技术上面和产品形态要做整合，我们在产品层面的想法。

还有一个商业模式层面的，产品除了单纯的产品销售，往下一步，运营服务的概念比重越来越大，我认为是商业模式，IT化，实际上现在阿里也好，京东也好他们做物联网概念的时候都在谈运营服务，他建立一个整体平台以后，让制造厂家作为其中一个构造而已，我们现在在做类似的事情。所以我认为这块是在理念和商业模式层面做变化，我认为这是更有竞争里的模式。

集成类，现在确实行业，尤其是信息化领域，安防也是信息化领域，它要往下切的时候不仅仅是行业领域的发展，尤其是政府这种项目，政府这类项目的时候更强调顶层涉及这些概念，在这之下统筹行业的建设和发展。

有一些大城市因为原来就已经行业垂直的发展很多了，他要整合难，但是中小型城市大家现在看很多都在发展智慧化城市，都在提顶层规划和整体设计，在这个之上还要加上智慧城市的平台，以及智慧城市顶层规划等等，这些概念。我们作为集成商不仅仅是说单的解决方案的提供商。另外在商业模式层面，利用上市公司的平台，还有资金等等其他融资的优势，也在探索这种政府现在很倡导的P2P模式，来促进整个业务发展。

运营服务我认为在三个阶段里面，国内和国外差距最大，国外的可能运营服务，安保、报警服务都是比较成熟的，我们原来评国外的安保公司50%收入都是从运营服务来的，国内比例很低，经验也比较少，安保服务这块我们首先并购了香港卫安等安保、人力保安的市场。国内很多的押运公司他都是跟着他学的。

所以我们现在看中的是把运营服务这块海外的经验纳入进来以后，再来形成全球整体的运营能力。这样来引导国内的运营服务，我们有这样的想法。所以在这块我们一方面是模式和整合并购层面，还有一个就是我们也在投比较多的资源打造全球运营服务的平台，这方面一方面是多业务的，不仅仅是纯粹的报警服务和保安、高端各种各样的服务。

第二个是垂直到行业领域里面，其实监控这块在很多的超市门店都有监控的，他们现在视频不单纯用于安防，也用于客流统计，还有畅销品的分析，进货进校销存的管理，将来这方面的竞争利于于单纯的垂直领域。

我们想逐渐通过这种，有大量的客户群和数据，我们逐渐的利用这些数据形成大数据服务领域的能力，不同时间点会不一样，这是我们公司的现在的做法。#hc360分页符#

慧聪安防网：放眼整个安防行业，呈现出百花齐放的态势，工业智能化，运用物联网、视频分析、大数据处理+传感的技术和概念，将单一的安全监控发展成为环境、流程的可视化管理和监督；基于大数据处理和多系统集成推出行业化解决方案等等，技术、标准的融合与创新支撑行业走向更广阔的天地。对此您有何看法？贵公司在技术上层面上有那些创新？

龚灼：刚才李老师说了一句话，我感触很深，从其他行业来看，尤其从IT行业来看得平台得天下。所有的整合和融合都是靠平台来做，阿里也好、腾讯也好、苹果也好。在安保和安防这个领域有一个整体的思路，之前在前面讲顺势而为、发展的模式已经提到了一点，在技术和产品发展投入上是很注重平台和大数据的，这是一个基础的理念。

在不同的领域里面，产品制造也好、集成服务也好，安保运营也好，我们都在贯彻这个思路。在产品制造这块，面向民众和专业，我们现在在做专门的报警、运营服务的子系统。刚才李老师提了一点，行业有自己的优势，我们很了解自己，海康威视为什么最后没有跟阿里合作，而是自己建一个平台？他对行业的了解一方面基于他这么多年的积累，还有一方面他有产品前端的优势。大的平台商，比如阿里他会把子系统接入他的大平台里面，而在垂直领域里面我们有自己的优势。第二个安保运营这块，我们看到不仅仅是说纯粹的像原来做的押运这方面的服务，服务是多层面的。我们刚才提到对于零售连锁超市这一类，纯粹从监控安防切入到业务环节里面，数据分析的服务。我们比较看中平台本身的价值，看中他整合数据和将来在这个基础之上做大数据服务的价值，这是我们公司的一些基本的观点。