慧聪安防网讯——访深圳市立方体科技有限公司总经理袁海镇

“我们一起出来创业是必然的，在骨子里，我从初中开始就树立了这个价值观，有这样的梦想，一定要做一个企业。”

也许是从小就受到大海的熏染，身为海南人的袁海镇从学生时代就有着勇闯天涯的雄心。无论是从初中时便萌生的创业种子，还是大学时读各大名人自传受到的熏陶，毕业之后的袁海镇从一开始便为自己未来的创业做着充分的准备。在2010年刚入初夏的5月，袁海镇召回了同样在其他公司积累经验的3位创业伙伴，并一同创建了深圳市立方体科技有限公司，就这样，四个怀揣创业梦想的年轻人在深圳这片创业的“天堂”开始了他们的创业之旅。

“走进安防是我的必然选择”

有别于许多人的误打误撞，对于袁海镇来说，选择安防是必然的。

从初中开始，袁海镇便有这样的梦想：“一定要做一个企业。”上大学后袁海镇受创业的熏陶就更重了。大学时代，袁海镇开始熟读名人企业家的自传，像慧聪网创始人郭凡生先生以及1984年开始的第一代名人企业家。袁海镇非常喜欢看他们的书，也慢慢有了自己的创业想法。创业的种子一旦发芽，便如一股无法言说的动力让袁海镇朝着这个方向前进。

大学毕业之后，袁海镇的第一站便是到这个创业的天堂——深圳。本科市场营销学出身的他找的第一份工作是广告营销，但这家公司在袁海镇工作了两个月之后就倒闭了。谈起当年的工作经历，袁海镇记忆犹新：“这正好给我上了很好的一课，我把自己所学的管理学专业知识来分析这家公司倒闭的原因，我想以后要是自己创业一定要注意这方面的问题。”

2008年的10月，袁海镇还处在失业的状态，他一直在考虑接下来该进什么样的行业，做什么样的工作。经过深思熟虑之后，袁海镇为自己总结了几条规律：“一、资本密集型的企业（如银行、证券等）我们做不起来，因为需要很多资金。二、创意和艺术型的也不能做，这个需要天分。除开这些，在深圳能做的便也只有两个：信息产业和电子产业。由于电子产业在深圳、全国乃至全球救市具有具有影响力的中心，所以我就锁定了电子行业。我曾了解过很多名企的前身都是从电子行业做起的，但电子行业又不能纯做劳动密集型的行业，因为竞争力大、附加值低，所以在最后看来安防行业还不错。结合中国经济的发展以及社会需求，我最终选择走进安防行业。”

深圳市立方体科技有限公司总经理袁海镇

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成就安防 机会是留给有准备的人

选定安防行业之后，袁海镇便开始有针对性的应聘安防行业的公司。心怀自信，袁海镇选了一家离住处比较近的安防公司，在这家公司里，袁海镇确定了自己所选的安防行业有着不错的发展前景，但是他也发现这家公司在经营管理、团队管理、思路战略以及很多细节上都存在着很多问题，因此，在这家公司呆了三个月，袁海镇便离开了。

辞职之后，袁海镇便呆在家里经常看关于安防的各类书籍，看的最多的是慧聪网的“中国安防行业资讯大全”和公共安全的安防年鉴。据袁海镇回忆：“那时候我把慧聪网2008年的资讯大全上的所有文章都看完了，看完之后我对基础的东西把握的更深了，也积累了对摄像机等产品的基础知识。虽然很枯燥但是很基础。”在储备了一定的知识能力之后，袁海镇又去了自己应聘的第二家安防企业。在这个企业里，袁海镇亲眼看到这个公司从只有十几个人，每月2000-3000台的小公司发展为每月出货量2万多台的具有规模的公司。那时是2009年，袁海镇将这个起步创业型的公司的成长过程全看在眼底，袁海镇也曾跟老板谈过晋升和如何带领团队争闯更大事业的想法，然而他的想法并没有被公司接受。为了自己的那个梦想，袁海镇最终还是选择了离开。离开时他把程百显（立方体现任市场总监，立方体股东之一）带了出来。

出来之后，袁海镇便召集了自己高中时的“兄弟”吴开天（立方体股东之一）、吴雄（立方体股东之一），跟他们说了自己创业的想法。在经过仔细商量之后，四个年轻人在创业上达成了共识。在创立立方体之前，袁海镇做了充分的准备工作。他将吴雄介绍给了自己一个做安防工程的客户，吴雄在那家公司积累了一年的工程经验。其他两位伙伴也分别在其他公司进行经验积累。一年之后，创业的时机成熟了，袁海镇又召回其他三人，各自拿出几万块钱便开始创办立方体。

从左至右：吴开天、吴雄、程百显、袁海镇

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立方体的成长 “四人帮”的幸福人生

如今的立方体是由袁海镇、程百显、吴开天、吴雄这个“四人帮”团体一起创建起来的，带着年轻人最初的梦想，意气风发的开始了创业的旅程。袁海镇说：“我在上高中的时候一直在想，与一起毕业的兄弟一起创业，既能与个人爱好结合又能一起玩，我觉得这是很幸福的人生。”此时的状态，也可以看到袁海镇幸福的所在。

“创业是实现自己的人生价值，在我的价值观中,赚钱是第二，实现我们自我价值排第一，每个人的感情也可以得到很好的照顾。人这辈子几十年，我觉得这样就很好，所以我脑子里就有了这样的轮廓。填报志愿的时候，吴开天学的是企业工商管理，我学市场营销，吴雄学弱电专业。我们三个高中时的哥们，就是一起追女孩子的那种。”袁海镇说出的这番话不禁让我也无比动容和感动。

“我们是真正经历了从无到有的过程，从几万块钱走到今天的规模。其实我并不怕失败，所以才有这样的勇气。他们三个有时会怕员工辞职什么的，但我内心并不怕，我觉得如果我做的平台不好，你辞职那是我的问题，如果平台为你搭好了，又有这样的股权分享制度，你要走是你自己的损失。走进社会要么跟对人，要么自己创业。创业开始我一直有种感觉，虽然我们现在还未成功，但我绝对不管是团队还是个人都是提炼和提升的过程。”袁海镇说。

2010年，袁海镇带领着三个人创建立方体，秉着利他精神，以追求员工物质和精神生活幸福为目标，以成就代理商和经销成就自己的理念，通过2年多的艰苦奋斗，如今的立方体汇聚了一批有着多年行业经验和研发能力的专业人才，拥有生产及办公面积达2000多平方米，员工人数已达60多人。2012年，立方体推行了行业最吸引人的内部员工持股机制改革，持股比例高达30%，这是安防行业内少有的举动。2012年，立方体独家冠名由慧聪安防网主办的“立方体助力工程商”大型活动，品牌价值将得到大幅提升。在立方体人的集体发力下，立方体企业进行了快速的成长发展。

5-10年内将立方体做到数字高清夜视领域的NO.1

现在的立方体是集研发、生产、销售、服务为一体的安防产品专业服务商，拥有自主研发品牌“lifting”(立方体)，自2010年5月创建以来，立方体高品质的产品服务获得众多代理经销商的信任与青睐，但立方体人深知信任缘自责任，严控产品质量，积极推进品牌知名度，不断跟随市场形势调整营销模式，成为年度国内红外夜视摄像机标榜企业。

现在立方体的产品涵盖了摄像机多个系列，包括红外防水摄像机，红外半球摄像机，普通室内摄像机，高速球机系列，一体化摄像机，照车牌专用摄像机，数字高清网络摄像机等系列。

其销售网络遍步国内各大省市，现已开办了立方体山东分公司，海南分公司，拥有7省办事处，40余家代理经销商。

对于目前立方体的发展，袁海镇表示：“做强做大是我们的梦想。后端我们就不考虑，因为有海康、大华。前端我们始终是想做到第一，我们的定位是在未来5-10年，专注于数字红外摄像机、数字红外球这两个产品，这两个产品做到极致之后，就做智能化与物联网结合。我们希望用5-10年的时间在这个领域在珠三角做到第一的位置。”

梦圆安防 写在最后

袁海镇在整个采访中都有着一种坚定的信念：“别人能干的事咱也能办，如果这辈子能把这这个事情办成了，就没有遗憾了。如果真有那一天，也许是20年，也许是30年，那时候我们都六七十岁了。如果真有那一天就没有遗憾了，也可能一辈子都做不了，需要两辈子。”