慧聪安防网讯宇视科技，这个安防行业的新生代表力量，在黄波看来，早已拉开了他开疆扩土的帷幕。

在宇视一脉相承的三个企业中：

第一个企业的组织愿景是在电子信息领域“成为世界一流的设备供应商”，20多年过后，她真的成了一家世界级的领先企业；

第二个企业的组织愿景是“成为全球IP领域的领导者”，近10年过去了，她也确实站在了全球IP网络的领导者行列；

第三个企业就是宇视，愿景是“成为全球视频监控领域的领导者”。

不念过往，不畏将来。没有人能随随便便成功，宇视人深知，只有全体长期锲而不舍、点点滴滴的努力，才能达成这一战略目标。

一路走来的黄波坚信，依托良好的企业文化、深厚的企业底蕴，通过全体宇视人长期锲而不舍、点点滴滴的努力，一定能达成团队的战略目标。而技术层面的信心，就来自于他领导的中国安防行业最具创新能力的团队。

浙江宇视科技有限公司副总裁、研发总裁黄波

剥离H3C 从IT到安防的新航线

从严格意义上来说，宇视并不算是安防行业的“新人”。早在2005年，宇视便作为杭州华三通信公司存储及多媒体事业部开始进行监控产品的研发，2006年进入市场以来，其销售规模和销售增长持续处于国内领先。带着H3C遗传的IT基因，2011年12月1日，宇视正式独立运营，在安防领域开始独当一面。宇视一出生便继承了客户、渠道、技术，他不是懵懂无知的“婴儿”，而已是意气风发的“少年”。

“我们从2005年开始进入平安工程领域，已经有100多家客户，还包括其他各个行业的客户。在被惠普收购之后，架构主要是数据中心，这点业务对于整个惠普上千亿美元的营收来讲根本关注不到，视频监控业务更没有持续的投入，我们该怎么延续？”经历了过往的几次易主，黄波对视频监控业务的“出路”看的更加透彻。

“业务如果不继续，我们就是对客户不负责，产品销售出去了，后期还有服务、扩容，这样会影响客户满意度。同样对于团队来讲，他们已经在这个行业投入好几年，经验、知识、能力都有一定的积累，而且这个行业未来发展潜力很大，增速很快。所以大家都想把这个事业做下去。”

在母亲的庇护下，孩子永远也长不大。勇敢的走出自己的独立之路，即使路途坎坷，也是对“生命”更好的延续。而宇视走出了这一步，这是他第二次的生命，但命运却截然不同。

2013，宇视出发

IP起点 由曲高和寡走向大众化

安防发展至今，视频监控的数字化、网络化、高清化、智能化已成为大势所，作为视频监控前端产品的摄像机无疑在这场变革中扮演着重要角色。近年来，摄像机市场由模拟摄像机为主转向以IP监控摄像机为主，据资料显示，IP监控摄像机近年来以每年不低于50%的速度增长，IP监控摄像机市场迎来了飞速发展的时机。

2006年，是IP监控的元年。作为中国IP智能监控及联网监控的首创者及领导者，流着IT血液的宇视，以IP为起点也是极为顺理成章的事情。

黄波说：“成为全球视频监控领域的领导者，这是公司未来的愿景。”但对于现在的宇视来说，还需要扬长补短。在黄波看来，看清行业变化的机会和趋势是非常重要的：“以前我们擅长解决方案，但在安防行业，我们实际上是IT出身，多少会有些水土不服，因为安防是一个更加系统化的工程。一个公司要发展，技术一定要领先，通过性价比差异化来获取利润，通过市场拓展来实现营业额。以前宇视有点曲高和寡，但现在我们也开始走大众化，持续关注客户的实际需求，这是我们未来重点投入的地方。”

在IP系列产品上，IP摄像机、视频编解码器、监控存储，监控平台是宇视的传统优势。然而，在新的形势下，黄波想的更多的是，如何去适应改变？这个改变的过程包括经验技术、能力积累以及产业链的熟悉和切入。

对于IP监控在整个安防行业所占比例，黄波认为，从应用层面来说，如果看新建和存量，新建的IP监控可以占到60%-70%”。

“这可能跟我的视角有关，因为我是做IP解决方案的。从IMS的报告中看，存量模拟镜头的量还比较大。现在IP的发展不像06年、07年推广那么困难。IP发展的初衷便是让监控变得简单，让监控用起来。”这是黄波对IP监控发展的理解。

宇视之所以能坚定的推广IP解决方案，是因为他们并没有太多模拟的包袱。当年一往无前的坚持，却打造今天了别样的洞天。当然宇视的IP方案在最先推出的几年也遇到过基础建设、宽带、安全等方面的阻碍。即使是现在，黄波也仍有担心的问题：“推动IPC发展最大的因素是高清，虽然IPC的价格在下滑，但影响他的配套因素如宽带、后端存储的成本在增加，后端存储的成本需要通盘考虑。”

虽然IP系统的成本比模拟的高，但对于宇视来说，这并不是没有解决的办法，因为编解码的技术也在发展。黄波举了个很形象的例子：“以前我们的监控摄像机720P的存储需要3兆，1080P需要5兆-6兆才能看的更好一些；而现在720P的我们可以做到2兆，1080P的可以做到3兆，甚至更低，通过编解码技术、存储技术的发展，那么整体下来的造价跟原来标清时代的差距也不是那么大了。”

如今，宇视不断的在向行业和用户证明：我们不仅能在政府、司法、监狱等领域做的出色，我们也能在平安城市、平安校园、地铁、智能建筑等民用领域做的精彩。#hc360分页符#

长袖善舞 执着创新的宇视人

古语有云：“长袖善舞，多钱善贾。”相比于“多钱善贾”，“长袖善舞”或许更能诠释少年宇视在短短一年时间便能屹立安防的原因。

据最新数据显示，2012年宇视整体销售规模达到11亿元。然而，最值得称道的并不是宇视的“成绩单”，而是这六年以来支撑数字成绩的精神——创新与品质。

延续过往的优势，宇视有着深厚的视频技术积累及网络、存储领域的专业能力。宇视是典型的重研发的公司，视技术如生命。

宇视科技每年将销售额的15%以上用于研发投入，研发人员占比50%。2012年底，宇视科技已持有专利超过350件。

宇视有两个奖项是安防行业独一无二的。一个是.《2010年国家科技进步二等奖：“面向大规模城域监控的流媒体关键技术及装备”》，这是安防行业内唯一的国家级奖项，这是作为视频监控解决方案领导者宇视，解决方案交付能力的体现。

另一个重量级的奖项是，宇视科技IP摄像机荣获“设计奥斯卡”2013德国iF产品设计奖，并且宇视是国内第一家获得这个奖项的安防厂商。这些超级奖项的获得都离不开“创新”二字，而整个研发团队在这些荣誉背后付出或许更不为外人所知。团队的执着和辛苦，黄波体会的更为深刻。

宇视奖项

位于海南岛最南端的三亚，带着南国地带最明显的高温高湿的特征，极端气温最高可达40℃，阳光特别强烈。“太阳到早上九十点钟的时候地面就会起热气，”这种感觉黄波非常难忘，“在这种情况下，IPC拍摄出来的图片质量会怎样？这是宇视科技在海南的‘平安三亚’工程，宇视的研发工程师们在这样的极端气候下也接受着极大的考验，不仅是身体本身，更重要的是在这种恶劣的环境下研发出适应这种环境的IP监控系统。”为了这个项目高质量的完成，宇视的研发团队在这个“中国日照时间最长的城市”测试了无数次，最终保证了整个项目的圆满完成。

黄波谈到了公安卡口的例子，这似乎更有说服力。公安卡口处，车过来要照大灯，照大灯的话会有反光影响监控画面，而白天太阳光也会引起反光，反光便看不清里面的人，针对反光的问题，宇视的产品就专门考虑到偏正镜的设计，白天的时候就把强反光滤掉，晚上再收起来。“现在的卡口都是倒闪灯，前几天路过一些卡口的时候反光照的很难受，我觉得这是客户的需求，我们想做一个不让人家觉得刺激的东西，不仅对开车人少刺眼，对旁边的居民也少干扰。”在黄波看来，往往是这些不易察觉的细节，才可能成就产品的创新和进步。

“安防对于我们来说也是学习的过程，我们发现现场施工条件往往恶劣，南北的气候环境差异也大，以前要安装一个球机，需要两三个人去安装，现在一个人就够了。其实技术都是相通的，就看你怎么优化。”黄波认为进入这个行业就是一个持续学习的过程，“虽然我们是06年才进入安防市场，网络、存储、通讯、编解码等技术我们早就有了，但你要进入这个行业是需要一个持续学习与实践的过程，很多问题，你在家里怎么想都是想不到的。”

2012年9月，在宇视联合中国人民公安大学、国家安全防范报警系统产品质量检验中心（上海）对宇视云平台交换能力的测试中，以典型5000个监控点的城市监控综合应用为测试背景，在宇视官方发布的业务性能指标基础上浮30%。经过6500个在线摄像机、1300个在线监视器、390个在线用户、1024个在线外域、128个存储IPSAN、3000个系统用户组建的测试模型验证，整套系统高效、可靠、流畅运行，正是一个大规模IP视频监控系统所需要的运营级别的稳定性。

只缘身在此“山”中

宇视的企业文化是极特别的。虽然还保留了一些曾经过往的文化，但宇视的文化融合了更多自主的元素。黄波说：“这是我们实际的需要，我们做IPC，这跟我们以前做IT不一样。IT的产品标准化程度高。但安防就不一样，安防跟工程环境和应用场景相关，如走廊、办公室、阳台都是不同的场景。如我们应用在智能楼宇中的监控方案和产品，会测试走廊下的图像效果，给出走廊模式。公司前面的园区很好，有湖有水有草地有人有车，很丰富的场景，就是园区方案非常好的测试环境。如果没有这样的场景我们的全景拼接也做不出来，是我们把这些地方更好的利用起来了。”

黄波告诉笔者，今年下半年宇视办公场所将搬迁，但环境还是要搬过去：“室内的灯光环境和外面的日光环境不一样，马路上，黄昏的时候、深夜的时候、白天的时候光线条件都不一样，原来做的都是一个参数，后来发现不行，白天挺好，晚上不行或者相反。跟照相机一样，照相机有白天、夜晚、运动、笑脸模式，咱们也可以这样，根据不同的场景进行智能切换。”

即使是工作的环境，宇视也依然心系客户需求。“客户导向、简单公正、合作创新”一直是宇视企业文化的核心。

黄波每天早上一来，一打开办公系统，就可以看到昨天晚上新增的各种问题：“用服会告诉我新增了多少，研发告诉我解决了多少、遗留多少；用服告诉我每个地方在进行什么测试、多少测试。IPC推出后测试特别多，比如测试昨天晚上进展程度，有什么问题，所有问题在桌面上一清二楚。做东西，解决问题，答案就在问题里，问题列出来，分析清楚了，答案就出来了。”

宇视团队对宇视的文化氛围乐不思蜀，他们愿意跟着宇视艰苦奋斗，只缘身在此“山”中。

关于宇视

少年安防志

杭州是一个藏龙卧虎之地，宇视诞生于这个“人间天堂”。或许是吸收了这天地之灵气，少年宇视从出生便有不同“常人”的特质。

杭州已盘踞两大龙头：海康威视和大华。宇视的定位是什么？黄波说：“我们是后来者，我需要仰视他们，在这个行业里，他们起步比我们早，技术经验积累比我们好，特别在监控方面的专业知识，经验都比我们丰富，我们更要多向他们学习。我觉得一个行业里能被大家记住的大概就三家企业，我们要做到前三。”

“宇视走到一定阶段一定会走向海外，我们会把自己擅长的行业做好，精耕细作是宇视的强项。虽然行业在变化，竞争也越来越激烈，但很多事情是水到渠成的，宇视想踏踏实实把事情做好，客户也不会忘了我们。”黄波说宇视是个想做点事儿的企业。#hc360分页符#

编辑手记：

42岁的黄波统领着中国安防行业最具创新的团队。黄波大都避谈过去的辉煌，四十不惑的年纪依然有着超凡的自信，他内心深处明白宇视的发展只能靠自强自立——越早断乳，越早自立。

2013，宇视出发

“当年我们出来的时候，许多人都看好我们的团队。虽然华三经历了几次股权变更，但这个团队依然是完好无损的。做一件事情，不管是IT还是安防，想成功从来都不是靠一个人。就像你有一个想法，如果没人去实现，落地不了也是空想；做好了技术没人卖，同样也不行。要给用户带来价值，这绝对是靠一个团队。”黄波坦言。

在采访中，黄波不断的重复宇视的文化：客户导向，简单公正，合作创新。他说，这已经成了宇视人的日常管理和工作，已经渗入到血液中了。“当你把这种东西渗入到你的血液，你就不知不觉的这样去做了。”

“安防是一个应用与与技术相结合的行业，应用牵引技术，技术促进应用。持续的与客户接触，安防未必只是今天我们所看到的如防与控，可能未来我们会看到更多有利于生产力的应用，因为顺应用户需求的过程中必然会涌现出更多新的事物。”这是黄波对安防的理解。

宇视科技虽然只有一周岁，但他有足够的自信支撑他的“雄心壮志”。虽然只是一个少年，但已有了坚强而挺拔的脊梁，未来，我们相信他定能如“参天大树”般成长壮大。#hc360分页符#

人物介绍：

黄波，毕业于浙江大学计算机应用专业，获博士学位。先后在华为技术有限公司、杭州华三通信技术有限公司（H3C）、浙江宇视科技有限公司（原H3C存储及多媒体事业部）工作，长期从事网络通信及多媒体领域的系统规划设计开发工作，资深研发系统架构师，曾担任H3C研发副总裁、C-Marketing主任、多媒体产品管理部部长等重要职务，目前为浙江宇视科技有限公司副总裁、研发总裁，以IT基因融合专业视频监控技术，组建业界创新能力最强的视频监控研发团队。

安防人物：宇视科技黄波