——专访深圳市中瀛鑫科技股份有限公司综合管理部门领导

慧聪安防网讯2005年成立，沉寂4年潜心研发，厚积薄发，2009年强势进入市场，一度成为焦点。又一个4年，由稚嫩娇小到羽翼丰满，由不为人知到广为人知，2013年5月30日，乘着政策东风，完成了华丽脱变的第一步----在深圳前海股权交易中心成功挂牌，这样的气魄和成就让大多数企业望而却步，这便是深圳市中瀛鑫科技股份有限公司。到底是怎样的管理制度和企业文化让一个企业在短短几年间不断凸显和如此蜕变呢？

严谨管理成就全新跨越

好的企业从来不是走一步看一步的发展规划，好的企业从来是高瞻远瞩，用终极目标要求每一步的发展。中瀛鑫便是这样的高瞻远瞩，以终极目标为导向，用严谨规范的态度踏实前行。

近些年来，安防行业不乏呼声很大的待上市企业，可眼下国际金融环境不景气及中国IPO发审的暂停，使这些企业上市的呼声逐渐偃旗息鼓。随着多层次资本市场的快速发展，5月30日，深圳市中瀛鑫股份有限公司率先在深圳前海股权交易中心成功挂牌，使中瀛鑫在实业与资本相结合迈出了关键性的一大步。

谈到公司为何能发展如此迅速及选择前海挂牌时，中瀛鑫董事会秘书史曼莉表示，这和全体中瀛鑫人的共同努力密不可分。中瀛鑫自成立开始，就有长远的战略发展规划，所以特别注重企业的规范管理及制度的健全。针对前海的挂牌，首先是看好前海未来的发展前景，虽然前海挂牌的门槛并不高，但中瀛鑫是做好了充分的准备工作，基本是按照IPO的标准及要求向前海申报的挂牌资料，这在前海首批1200家挂牌企业当中少之又少，这也是中瀛鑫陈文明董事长高标准、严要求做事的一惯风格。

中瀛鑫发展至今，不仅仅是智能高清网络摄像机的制造商，而且还是智慧城市、平安城市等整体解决解决方案的提供商、建设商。针对工程项目，中瀛鑫也有自己的管理模式，采用项目经理交钥匙负责制，大大提升了项目经理的责任与权力，为项目的进度、品质、成本控制得到了保障，大幅提高了工作效率，提升了企业的管理及形象。

中瀛鑫董事会秘书史曼莉#hc360分页符#

作为研发型的企业，研发团队固然是中瀛鑫的重点团队。据中瀛鑫行政总监伍志国介绍，在研发团队管理方面，中瀛鑫也有独特的管理模式。细分研发部分，平台软件部、嵌入式研发、客户端研发，三个部分，各有分工，各自管理，但又同属大的研发中心管理，既分散又集中。据了解，研发部门一直是最难管理的部门，针对此情况，中瀛鑫更多采用的是人性化管理，即根据需求做灵活变动。

安防行业侵权行为越发严重：合同纠纷、知识产权，劳资纠纷等，大多数企业并未成立专门的法律部门解决侵权行为，或者部分企业在出现了侵权行为才聘请法律顾问。对于中瀛鑫来讲，从外聘法律顾问到成立专门的法律专员，中瀛鑫一直防患于未然，未雨绸缪，无论是研发的管理、知识产权的保护、合同的规范等，中瀛鑫一直走在前列。

九九归一 无为而治

企业文化不是刻意建设的，而是在企业成长过程中，由员工、领导、领导力交互中潜移默化形成的，这是中瀛鑫理解的企业文化。企业想要长远发展离不开独特的企业文化，“九九归一，无为而治”作为中瀛鑫企业文化精华的浓缩，更是代表了中瀛鑫独一无二的发展模式。

中瀛鑫的“九九归一”是指：商品服务竞争力；业态模式竞争力；顾客把握竞争力；财务资源竞争力；人力资源竞争力；技术资源竞争力；制度运转竞争力；组织结构竞争力；有效领导竞争力。九大竞争力诠释了中瀛鑫发展的方方面面，九大竞争力相互制约相互促进，共同发力促使中瀛鑫稳步前进。

中瀛鑫行政总监伍志国

作为行政总监，伍志国对中瀛鑫的企业文化也有自己的见解。他说，中瀛鑫人比较谦卑，这是他总结中瀛鑫人共通的地方。谈到中瀛鑫具体的企业文化，他用了“创新、拼搏、感恩”三个词来形容，作为研发型的企业，中瀛鑫的研发技术在行业内比较超前，并且不断推出新产品新技术；且每个员工都有一颗拼搏向上的心态；最重要的是公司自上至下都用感恩的情怀进行宣导，力图将感恩渗入员工内心。

说到感恩，2010年，中瀛鑫和深圳市福田区关工委联合创办的《希望》杂志，便是中瀛鑫感恩社会的表现。作为深圳市福田区关心下一代工作委员会委员的董事长陈文明先生，希望通过这种方式，不断传递关爱下一代的信息，进而更多的承担社会责任。#hc360分页符#

关于企业发展和社会责任，一千个读者有一千个哈姆雷特，伍志国认为，企业有一定能力承担社会责任时，就应主动发挥企业对社会的回馈作用；且承担相应的社会责任，对企业的发展来说也会有一定的促进作用。董事长陈文明先生作为爱心企业家的代表，希望中瀛鑫能将更多的东西回馈给社会。

中瀛鑫党支部—企业管理的软着陆点

安防行业很少有成立党支部的企业，中瀛鑫却是这少之又少有党支部企业的一员。2010年7月，深圳市中瀛鑫科技股份有限公司成立了党支部，张立中任书记，这个长者兼智者的书记带领党支部由最初的8名党员逐渐发展壮大到现在的15名阵容。这是支有活力、有志向、有理想的队伍，成为中瀛鑫一道亮丽且不可或缺的风景线。

董秘史曼莉作为刚刚转正的党员，谈到党支部格外兴奋。她说，2010年进入中瀛鑫，了解到有党支部时，就开始写入党申请，大学由于学校入党指标少，一直没法入党，这也成了她学生生涯一大憾事，但中瀛鑫的党支部恰好弥合了她的这一遗憾。不仅史曼莉积极申请入党，中瀛鑫很多员工都如此，那么，党支部到底有何魅力使中瀛鑫人都积极向往呢？

据史曼莉介绍，这与张立中书记个人魅力密不可分，现已70高龄的张书记，爱好文娱，经历丰富，祥和谦逊，平易近人，是很多年轻人心中的“偶像”。“人老心不老”的张书记如长者般经常为员工指导工作、生活中的困惑。“年轻人喜欢找他，因为他会很恰当批评和指导我们，并让我们乐意接受”这是史曼莉对张书记的评价。正因为此，党支部成为大家互相交流和成长的平台，也因此成为中瀛鑫制度化管理外的软性管理平台。

党支部会定时召开会议和举办活动，张书记作为“领头羊”从未缺席和迟到过。文艺活动，户外运动等都是党支部定期举办的活动。据伍志国介绍，前段时间，党支部举办了“我的梦”采访活动，即党支部成员利用周末时间，走上深圳街头，采访陌生人关于“我的梦”相关问题。作为这次活动的亲历者之一，伍志国说他采访了大浪义工队的一名小伙子，采访的问题包括“来深圳的时间、目的，以及自己的梦想等。伍志国说，张书记希望通过这次活动，把“中国梦”落到实处，切实了解老百姓的梦是什么，另一方面，该活动能锻炼党员的沟通能力及实践能力。

谈到党支部对中瀛鑫的影响时，伍志国说：“党支部为中瀛鑫的管理上提供了一个新的渠道，作为公众企业，中瀛鑫管理大多数以制度为基础，而党支部使中瀛鑫找到了软性管理的着陆，老书记像个父亲，而党支部有时很像学校的心理创疗室。”

短短几年，从不为人知到广为人知，挂牌上市成就中瀛鑫全新脱变。高瞻远瞩的规划，领先自主的技术，永不止步的创新，健全规范的制度，严谨多样的管理，独具特色的文化等成就了今日别样的中瀛鑫。从年轻活力到成熟魅力，中瀛鑫如鲜活的个体般不断成长壮大，有血有肉，敢拼敢闯。上市也许只是中瀛鑫诸多成长历程中的一个阶段，在所有中瀛鑫人的共同努力下，相信中瀛鑫会迎来另外一个全新脱变。#hc360分页符#

中瀛鑫的人才与管理优势

人才优势

1、人才理念：诚信、信任、尊重、责任、执行、竟争、团队；

2、深圳是全球安防之都，目前安防产业从业人员约35万人，其中技术型人才5万多人，而且拥有一支庞大的产业工人队伍；

3、公司的高层管理人员、研发队伍、销售队伍均在流媒体、IT、安防行业工作多年，在生产经营方面积累了丰富的经验，80%以上拥有本科以上文凭；

4、公司实施“人才+技术”的双储备机制，积极引进优秀人才，保持技术领先优势；

5、通过与北大深圳研究生院联合培养实习生，积极鼓励实习生实习结束后，加盟到公司研发团队；

6、采用核心员工持股或期权方式留住人才。

管理优势

1、公司主要管理人员和核心技术人员均为视频监控领域的资深专家，具有长期、丰富的技术和管理经验。经过多年的摸索，公司在消化吸收众多先进企业管理经验的基础上，形成了富有特色、较为完善的技术管理、人才管理、生产管理和内部控制制度；

2、公司已通过ISO9001:2008质量管理体系，过借鉴国外先进的生产管理方式，公司逐步形成了一整套规范化、标准化、流程化、可复制的生产管理制度，有利于满足公司不断扩大生产规模的管理要求。