——专访中瀛鑫工程项目管理团队

慧聪安防网讯它是行业内首家全部采用高清IPC产品承建千万元级项目的安防企业；它是智能交通项目中独具优势的安防企业；它的平台可以兼容行业大多数安防产品，它的服务让客户无可挑剔。它，年轻活力，创新务实；它，霸气崛起，常怀感恩。高端、责任是它的自我定位，优秀、精准是行业给它的标签，它，便是深圳市中瀛鑫科技股份有限公司。

这期的采访主题是中瀛鑫的项目发展，这个被营销总监黄晨林称作年轻的企业，崛起的时间不久，却依然创造了众多的行业第一。深入行业十年，和安防有着不解之缘的黄晨林说起中瀛鑫的项目发展娓娓道来，面面俱到。从行业内首家完全采用高清IPC建设的福建正兴集团项目，到自主研发有绝对优势的智能交通测速产品，到贵州“平安大方”、“平安黎平”，中瀛鑫项目发展的鲜明特色及优势在黄晨林寥寥数语中已逐步凸显。

中瀛鑫营销总监黄晨林

首家全部采用高清IPC产品建设项目的安企

2009年，国内大多数企业似乎还未从08年全球金融危机的“余震”中“清醒”过来，中瀛鑫却迎难而上，沉寂4年的潜心研发，在这一年得到爆发。09年的中国国际公共安全博览会上，中瀛鑫作为第一家带着TI方案720P、1080P全实时网络高清摄像机的企业一经亮相，其展出的高清产品引起了业界不小的轰动。这匹“黑马”逐步进入行业视线，正是这一年，中瀛鑫成为国内首家“千万级项目”全部采用高清IPC产品承建福建正兴集团项目的最大赢家。

09年，中瀛鑫正式进入行业以来，产品广泛应用于平安城市、数字城管、智能交通、智能小区、企事业单位等领域，并为客户提供先进的整体解决方案及优质的产品与服务。谈起中瀛鑫承建项目的优势所在，黄晨林讲起了中瀛鑫最初建设项目时的瓶颈。

安防发展至今，平台兼容一直是困扰行业最大的难题，纵然国家出台了GB/T28181协议，可这个标准似乎并不那么接“地气”。据黄晨林介绍，即便某家企业的产品通过了国标的标准，另一家企业的平台也符合国标的要求，可现实运用中，平台对接，产品稳定性等方面仍旧会出现很多问题。随着平安城市的铺展，平台兼容依旧成为行业亟待解决的大问题。#hc360分页符#

中瀛鑫工程部总经理陈建科

中瀛鑫作为最早承建项目的企业之一，发展之初，自然无法规避平台兼容难题。作为自主研发型企业，中瀛鑫拥有自己的铠式综合管理平台，据黄晨林介绍，为解决平台兼容问题，早期，中瀛鑫和各大企业产品进行对接测试，不断改进平台软件，使得行业大多数企业产品能够被兼容。久而久之，平台兼容问题逐步被解决，这也为后来中瀛鑫进行项目建设奠定了良好的基础。

有良好的项目发展基础及行业经验是中瀛鑫项目凸显的优势之一，作为研发型企业，黄晨林表示，中瀛鑫稳定及优质的产品亦成为中瀛鑫项目建设最大的优势所在。

项目部“变身”服务中心的服务模式

定位中高端市场的中瀛鑫，承接的项目自然也必须有一定规模。谈到中瀛鑫承接项目的标准时，黄晨林表示，利润是任何企业发展重点考虑的因素，中瀛鑫也不例外。除了利润，中瀛鑫更看重项目对社会的效益。他强调了社会责任，中瀛鑫一直立志做有社会责任感的企业，智慧城市、天网工程、智能交通、数字城管、智慧社区，中瀛鑫的产品及方案能切实为城市带来安全是中瀛鑫最大的目标和愿景。

中瀛鑫天网监控项目

做有社会责任感的企业，中瀛鑫的项目经验积淀促使中瀛鑫不断在市场中凸显，而中瀛鑫优质特色的服务亦是成就中瀛鑫成为社会责任感企业的基石。据黄晨林介绍，中瀛鑫在某个城市建设项目时，会以项目经理负责制的形式在当地成立项目部，工程一旦完结，项目部便会“变身”为服务中心，专门开发及服务当地。这让中瀛鑫有着过硬的项目服务优势。

产品性能好了BT模式风险就小了

BT模式作为当下平安城市建设的主要模式，因政策支持，市场环境，及民间资本的融入，近年来在行业内发展盛行。尽管BT模式得到安防行业青睐，但行业内能进行BT模式建设的企业屈指可数，需要企业有雄厚的资本及技术实力。

BT模式因投资多元化、利益共享、风险共担，不仅有利于缓解政府财政压力，而且有利于提高安防行业的市场集中度，促进安防行业的大整合。但BT模式也不可避免出现了资金、政策、实施等方面的风险。中瀛鑫建设的贵州大方及黎平项目均采用的该模式，作为年轻实力的企业，中瀛鑫是如何规避BT模式风险呢？

对此，黄晨林认为，BT模式的风险系数和企业建设该项目的质量是成反比的。他表示，产品作为项目的核心内容，对城市安全的作用不言而喻，优质产品是项目成败的关键，产品性能越高，项目的风险系数就越低。中瀛鑫作为自主研发企业，产品原材料均来自大型厂家，产品均经过层层严格的检测，方案也是行业内顶尖的，如此，中瀛鑫的产品在项目中的故障率很低，加上优质的服务，因而能赢得客户的信任，项目风险自然随之降低。

除此之外，中瀛鑫的BT运营模式还广泛应用在民用领域。在民用领域，中瀛鑫联合知名电信运营商，如移动、电信、联通、广电等，在系统中采用宽带、wifi、3G等传输方式针对行业进行BT模式视频运营。#hc360分页符#

注重项目管理人员的内在价值提升

中瀛鑫在项目建设方面之所以做的如此成功，和中瀛鑫的项目团队密不可分。据中瀛鑫工程部总经理陈建科介绍，中瀛鑫有资深的项目解决方案顾问，以及专门的技术指导顾问，项目团队有着严格的规章管理制度。项目实施前，中瀛鑫会根据项目特点及员工特征进行人员的搭配，达到人员合理配置提高项目管理效率。

项目进度问题是企业在项目实施中遇到的常见问题，据陈建科介绍，中瀛鑫遇到这类问题时，会第一时间做出进度计划的调整，并和客户积极沟通，项目进度的把控能力是中瀛鑫对项目团队细化考核的指标之一。

和制度相比，陈建科更加注重员工内在品质的提升。陈建科认为，对项目部员工来说，内在品质的提升不仅能让员工自身价值提到升华，而且能促使中瀛鑫将项目做得更优质。为此，他经常总结已实施项目中的经验，和团队一起分享，并用励志的语言鞭策大家不断学习，不断提升自我。谈到对项目团队的要求，陈建科用简短的三句话表达了对项目团队的要求与期冀：力争取胜、快速执行、团队合作。

不积跬步无以致千里，中瀛鑫作为行业的一匹黑马，一枝独秀，沉寂数年，厚积薄发，一直用优质的产品服务行业；用精致的项目守卫城市；用感恩的心态回馈社会。做有责任感的企业，用社会责任构建平安项目，是社会对中瀛鑫的愿景，也是中瀛鑫孜孜不倦的奋斗目标。