慧聪安防网讯“我是温州人，60后，上学的时候正处在文化大革命的年代，从小学到中学毕业都是在“要做学习的主人，不做分数的奴隶”的思潮中度过，几乎没有考试，并没有学到太多文化知识。80年代初中学毕业出来工作，工作没多久八十年代中后期就下岗，于是只能和大多数温州人一样“走南闯北”做小生意。在接受笔者的采访时，徐斌如是介绍自己。徐斌是广东科濠安全设备有限公司的总经理，60后、温州人、创业者、安防人这些都是他的标签。

——前序

一个不像60后的60后

采访的那天是一个阳光明媚的午后，初见徐总时，他正在查看公司设计师发送过来的新版网站，甫一见到笔者，他便热情地招呼笔者一行过去，连声说道“来，你是90后吧？过来看看我这新版的网站90后会不会喜欢？”，于是，我们的采访便这样拉开了序幕。在之后的采访中，被问及企业内部管理问题时，徐斌如是说“企业管理就像压弹簧，你压得越紧，反弹的力量就越大，尤其是现在公司的90后员工比例增加，90后不同于70后、80后，他们的自由度更大，更以自我为中心，所以在对他们进行管理时，应该给予更大的宽容度。那种军事化的管理制度在90后面前是行不通的，反倒是自由化的管理更适合他们。”

“90后”是本次采访中出现的高频词汇，徐斌多次提到对于90后的消费者应该如何适应；90后的员工应该如何管理等问题。，科濠正在做着各种改变与适应。

在未见徐总之前，可能对于60后的创业者，笔者更喜欢用“坚定”、“固执”这样的词汇进行形容。而在见到徐总之后，我想也许“变化”、“顺应时代发展”这样的形容反倒是更为合适的。

他为温商代言

“十个温州人九个商，还有一个会算账”，这耳熟能详的句子，或许是对温商最真实的写照。在这个充满传奇的“东方犹太人”群体身上，有着众多令人神往的特质，而如果说哪一种特质最令人钦佩，那无疑便是——能吃苦。“所以说，你们90后和我们当年不一样，你们从来没有过吃不饱，穿不暖的的经历。“徐斌无不感概地说起当年创业的往事。“我们那一代人是伴随着文化大革命成长起来的，吃得饱穿得暖对我们来说是一件非常奢侈的事情。我80年代开始工作，工作没多久便下岗，万不得已才走上了创业之路，可能也是因为骨子里温州人的血液，什么苦都能吃，什么活儿都能干，这才走到了现在，让科濠在楼宇对讲企业林立的佛山占有了一席之地。”

温商的另一个典型特质便是——能准确地抓住商机。“我干过很多行业，什么赚钱，就干什么,90年代进入安防行业，一干就是十几年。”徐斌如是说，对安防行业有一定了解的人都知道，从90年代到零几年是安防行业发展最为迅速的十年。徐斌凭着骨子里温商对于商机把握的血液，抓住了安防行业飞速发展的时机。

一个坚定的创业者

如果说前文中提到的科濠不断发展，积极向90后靠近得益于徐斌的”变“，那么接下来讲的便是他的“定“了。

面对企业转型的自我坚持

适逢经济下行，安防行业的发展也逐渐艰难之际，关于”安防行业是否应该转型？应该怎么转型？”是一个绕不开的话题。本次采访，笔者也就众多安防企业纷纷转型智能家居行业的问题向徐斌表示了疑问。他是如此回答的“我觉得安防行业纷纷向智能家居转型并不是一个明智的决定。”对于自己的定论，他做出了如下解释——

1、目前的智能家居产品存在不小缺陷

国家暂时并未制定智能家居领域相关的标准，各企业都奉行自己的标准，在面对众多而又良莠不齐的智能家居产品时，消费者根本无法准确理解并作出消费选择。市场教育还有很长的一段路要走，智能家居的市场化，还需要一段漫长的时间。

2、安防企业少有实力能转型智能家居

智能家居领域并不是一条单一的产品线，而是一个非常大的系统市场，市场发展的前期成本、市场教育成本都是非常庞大的。就安防行业来讲，中国的安防企业共1.5万余家，做电子（包括监控和楼宇对讲）的有3000家，但是达到产值一亿的，整个安防行业，全国不到70家，楼宇对讲就更少。目前绝大多数的安防企业，并没有没有能力做真正的智能家居。对于这场来势汹汹的智能家居化转型，徐斌持保留意见“企业，尤其是中小型企业，其实不应该做太过于超时代的事情，因为做超时代的事情意味着需要等待，中小型企业并不一定等得起，反而很有可能在等待中消亡，这是我多年在市场的摸爬滚打中总结出来的经验。”徐斌在这个问题的最后，语重心长地说。暗潮汹涌之中，我自岿然不动，这便是一个企业家的”定“了。对产品质量的自我要求在采访中，徐斌还提到过一个小故事，曾经有一段时间，由于温商的快速发展，导致温商内部良莠不齐，商品质量无法得到保证，当时大量温州商品在国内外被烧毁，温商的形象以及温州产品的形象跌入谷底。在付出巨大的代价之后，温商痛定思痛，开始走“质量温州”路线，经过多年的努力，最终形成了从电子、低压电器、打火机、服饰、皮鞋等响誉国内外温州自己的品牌。“质量是一个企业赖以生存的根本，没有什么比产品质量更重要的事了，把质量和服务做好了，再辅以一定的宣传，没有什么企业是做不好的。“因着这段让温商痛心疾首的往事，在十数年的发展中，无论世事如何变迁，徐斌从未放弃过对于质量的坚持。十数年安防人上个世纪90年代徐斌正式进入安防行业，加入了瓯宝安防科技股份有限公司，在瓯宝徐斌从90年代一直干到2010年，从原来的基层员工一直干到企业副总经理兼营销总监，这段徐斌个人与安防行业都急剧成长的时间，为徐斌后来加盟科濠，并带领科濠迅速壮大提供了宝贵的经验。到如今，徐斌从事安防行业已有十数年。作为一个安防行业的“老人”，他历经了安防行业野蛮生长到日渐艰难的全过程。也许，很多人在猜测作为一个温商，因着温商血液里的“变”，徐斌可能很快要寻找一个发展更快的行业了。然而，当笔者提出这个问题时，徐斌却是如此作答“我早些年做过很多行业，哪个赚钱做哪个。但是，安防我坚持了将近二十年，如今回首往事，发现当年有很多事情，如果坚持下来将会是另一番境遇。作为一个过来人，我很想提醒你这样的年轻人一句，人贵在坚持，一个人只要坚定不移地做一件事，总是能获得成功的。”当徐总说这段话的时候，笔者感觉，对面坐着的是一个殷殷期盼的长者，正在向我传授他多年总结的人生经验。这时，我想我也无需再去计较这个问题的答案是什么了。写在最后的话采访结束，徐总亲自送笔者一行乘坐电梯，在等待的过程中，徐总看着其公司门口的宣传栏说道“我觉得我们宣传栏上的文字太多了，我决定将上面的文字更多的换成图片，现在不是说是读图时代嘛。”得到笔者的认同之后，徐总又接着说“不过，企业理念还是应该作为重点，不要替换，只是要把表现形式换一下。”有人说企业领导人的个性某种程度上决定了企业的个性与未来发展方向。现今安防市场风起云涌，不久的将来行业或将迎来新一轮的洗牌。窃以为在市场大变革中徐斌的“定”与“变”定能带领科濠有所坚守同时又顺市场而为。大浪淘沙，新的霸主又将崛起，笔者很期待其中有科濠的身影。